恒生银行在香港铜锣湾开出第二家财富中心，年内拟增两成财富客户经理

恒生银行在铜锣湾希慎广场开出一家约6300平方英尺的财富中心，内设可供客户使用的天台酒吧。这是该行今年开出的第二家同类网点，第一家设在尖沙咀海港城。该行同时公布了后续安排：中环地铁站将增设一家零售银行中心，未来12到18个月还会在香港各区陆续开出多家财富中心；人力方面，计划在2026年把财富管理客户经理队伍扩大约两成。选址港岛有明确的客群依据，该行超过三成优越理财客户住在港岛。恒生方面表示，无论本地还是非本地客户，开户和财富管理需求都保持强劲。放到市场层面看，彭博行业研究在《香港财富管理2026年展望》中预计，香港管理的非居民财富将达到2.9万亿美元，超过瑞士成为全球最大的跨境财富管理中心；到2031年，香港私人财富管理资产规模有望翻倍至2.6万亿美元，内地投资者的占比将从目前的65%升至73%。眼下内地对跨境投资和涉税信息报送正在趋严，恒生选择的是继续在网点和人手上下注。

这不是行业趋势报道，而是一家具体银行在具体地点、具体时点做出的经营决策。租下港岛甲级商厦的楼面、配上两位数增幅的客户经理编制，都是要计入成本的硬投入。银行愿意为财富管理业务付这样的租金和薪酬，说明它对香港高净值客群的增量判断是正面的，而且跨境资金监管和涉税信息报送趋严也没有改变这个判断。对读者来说，网点开在哪里、人加在哪条线上，往往比管理层的口头表态更能说明一家银行真实的资源摆布方向。

对恒生自身，财富管理是典型的手续费收入业务，网点和人力先行意味着短期成本前置、收入递延，效果要看后续客户资产净流入。对香港中环、铜锣湾的甲级写字楼市场，银行系财富中心是当下少数还在扩张的租赁需求来源。对同业来说，港岛核心商圈的优质楼面和成熟客户经理都是有限资源，抢人抢铺的价格会被抬高。对内地客户来说，香港网点密度提高降低了办理门槛，但资金出入和涉税申报的合规要求不会因此放松。